Vergütung im Executive Search

Gute Vergütungssysteme sind transparent, fair, mittel- und langfristig ausgerichtet und motivierend. In Abhängigkeit der Verantwortung und Ziele der Führungskraft ist eine Vergütungsvereinbarung sehr unterschiedlich aufzubauen. Je weitreichender die Entscheidungsgewalt des Mitarbeiters, desto höher sollte der langfristige Erfolg des Unternehmens bewertet werden.

Je nach Branche und Unternehmen können die Gehälter inkl. Zusatzleistungen einen großen Teil der Gesamtkosten eines Unternehmens ausmachen – unabhängig vom Ergebnis und Ertrag des Unternehmens. HSH+S berät Unternehmen bei der Ausgestaltung der Vergütungssysteme des Top-Managements und des Vertriebs.

Vergütungssysteme

  • Vorstand, Geschäftsführung, Management
  • Vertriebsleiter, Key-Account-Manager, Projekt Manager

Unsere Vergütungsberatung umfasst interne als auch externe Faktoren (Wettbewerb). Die Analyse der Daten und der Vergleich zum Hauptwettbewerb schafft eine hohe Transparenz und dadurch nachvollziehbare Vergütungsstrukturen.

Messbare Größen in der Vergütungsberatung

  • Position, Mitarbeiterverantwortung, Zeichnungsberechtigung
  • Ausbildungs- und Erfahrungshintergrund der Führungskraft
  • Leistung und Erfolg des Stelleninhabers in seinem Fachbereich
  • Gehaltskorridor, intern und extern (Wettbewerb)

Die HSH+S Vergütungsberatung kann individuell eine auf das Unternehmen, die Organisation und die Markterfordernisse ausgerichtete Gehaltsstruktur oder Instrumente und Maßnahmen zu Verbesserung und Motivationssteigerung entwickeln.

Anfrage Executive Search, HSH+S PersonalberatungIdealerweise sind alle Vergütungs- und Anreizsysteme gleichermaßen an den kurzfristigen und langfristigen Unternehmenserfolg gekoppelt. Auf Basis einer Gehaltsanalyse entwickeln wir ein Vergütungssystem, das effektiv und flexibel sowohl die kurzfristigen Ziele des Mitarbeiters, als auch die langfristigen Ziele des Unternehmens und seiner Gesellschafter oder Investoren berücksichtigt, gleichzeitig den Teamgeist fördert und eine höhere Verantwortung gerecht belohnt.

Darüber hinaus beraten und unterstützen wir im Rahmen der Organisationsentwicklung, indem wir erfolgreiche Unternehmen oder auch Wettbewerber mit der personellen Aufstellung unseres Mandanten vergleichen.

Leistungen in der Organisationsentwicklung

  • Analyse und Definition der Stelle
  • Prozess- und Organisationsanalyse
  • Kompetenz- und Eignungsanalyse
  • Gehaltsvergleiche (Wettbewerb, Branche, Funktion)
  • Leistungsbeurteilung
  • Vergütungsmodelle Management, Vertrieb