Fachkräftemangel – Ihre große Herausforderung

Der Fachkräftemangel erschwert die Recruiting-Prozesse erheblich und lässt sich in vielen Branchen spüren. Was bieten Unternehmen den Kandidaten an, um sie auf ihre Stellen aufmerksam zu machen und für sich zu gewinnen?

Welche Fach- oder Führungskräfte fehlen Ihnen: Ingenieure, Bereichsleiter, IT-Spezialisten oder gar Maschinenführer? Die Liste ließe sich fortsetzen. Der Fachkräftemangel zieht sich durch alle Industrien und Fachbereiche.

Der Motor stottert. Wir beobachten seit langem bei vielen Unternehmen, dass diese sich bemühen, ihre „Einzigartigkeit“ besser herauszustellen. Hinterfragen wir aber im persönlichen Gespräch, welches Argumente für neue Mitarbeiter sind, so sind diese allzu oft austauschbar. Nicht nur in Stellenanzeigen ist Freiraum, Verantwortung oder ein Home-Office Standard geworden. Auch nicht-monetäre Benefits sowie die Unternehmenskultur ermüdet die potenziellen Bewerber.

Der Fachkräftemangel bedeutet mehr Aufwand für die Personalabteilungen. Entscheidend werden die Länge, bzw. die Kürze, der Bewerbungspozesse, deren Transparenz und der Wertschätzender Umgang mit den Kandidaten. Informieren Sie Ihre Bewerber über die weiteren Schritte, auch wenn sie nicht zum enegren Bewerbekreis gehören. Verschicken Sie absagen und halten sie Ihre Prozesse möglichst kurz. Gehen Sie die Gehaltsfrage offen an: so verlieren Sie keine Zeit an Gesprächen mit Kaniddaten, die in Ihren Gehaltsrahmen nicht passen.

Was zukünftige Talente und Leistungsträger angeht, wird es für die Zukunft eines Unternehmens entscheidend sein, dass es in der Lage ist, sein Angebot ehrlich, transparent und ohne Übertreibungen darzustellen. Halten Sie, was Sie versprechen – das ist zukünftig fast noch wichtiger als die Argumente zur Gewinnung neuer Mitarbeiter.

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